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为什么选择兴 业太阳能?

我们的文化是 追求创新、卓越和团队精神。我们专注于将清洁能源技术与建筑物系统和产品的集成。我们优化美学、性能和成本。

我们非常关注 员工的工作和生活,在为员工提供国家规定的各类保险的基础上,更制定了多项福利政策。

兴业太阳能将 为渴望实现梦想、有志与其共同进步的人士提供宽广的舞台,在这里您会真正体会到什么是“心有多大,舞台就有多大”,而“舞台有多大,挑战就有多大”!

 

      的确,当企业 发展到一定阶段之后,要想在竞争激烈的市场中求得持续发展,企业必须有正确的战略、良好的组织管理能力、富有职业道德的人才团队,而人才无疑是整个公司发展的基础。

  择良才培 养,通过优秀团队的分工协作、富有成效的市场战略执行,企业才能良性发展。作为国内领先的网络设备供应商,深信服的人力资源培养主要针对研发人员、客服人员、市场人员三类。2008年,公司正式 与国际知名人力资源公司合益合作,制定了科学的人才素质模型。通过明确公司战略对人才能力的要求标准,深信服在人才招聘中选取能推动公司战略发展的人才进行培养。深信服对入职员工一般实施三阶段的培训计划:

  职业规划

  对于新入 职的员工,公司将根据岗位特征而进行不同的技能与文化培训。人力资源部门出台规范的制度流程、组织专业的讲师队伍、开发具有针对性的课程,对新员工进行基础知识、产品知识、职业化塑造、企业文化等全方面的培训。

  具备基础 的岗位技能与职业方向后,公司将根据个人在工作中表现的志向与能力趋势,初步规划出个人的职业发展规划。对于研发人员,深信服提供了技术专家、技术高管双通道发展道路。技术专家主攻技术开发与创新,解决技术难题 ;技术高管善于 把握项目方向与产品规划,带领团队完成开发任务;同理,针对客 服人员、市场人员,深信服也提供了业务方向、管理方向两类人才培养方向。

  即将业务 工作分解成核心素质、专业岗位素质、领导力素质三点,对合适的人施以不同的培养方式。如通过导师制,让同类型的人才对口培养,快速提高。对于主攻技术路线的人才,公司通过系统的技术培训、实际的项目经验积累、技术 牛人之间的学习等,不断强化技术型人才的岗位能力与成就自豪感;对于走技术管 理类路线的人才,在积累了相当的技术能力之后,公司将会培训其带领研发团队,领导项目运作,与客户、市场同事沟通等,积累其对项目、产品的把控能力,不断提升其领导力。

  以上职业 发展规划并非一成不变的,通过选才、培养、任命、使用、教育提高的闭环过程,公司与个人不断调整职业发展方向,让公司与个人选择最优的发展道路。

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